Nazariya va ilg'or amaliyotlar qimmatlidir, lekin hech narsa haqiqiy tajribadan o'rganishdan ustun emas. Ushbu maqolada izolyatsiyalangan asboblar bilan xavfsizlik muammolariga duch kelgan va o'z dasturlarini muvaffaqiyatli o'zgartirgan kommunal kompaniyalarning uchta batafsil misollari keltirilgan. Bu taxminiy stsenariylar emas - ular muammolarni aniqlagan, echimlarni amalga oshirgan va natijalarni o'lchagan haqiqiy tashkilotlarga asoslangan. Har bir amaliy tadqiqot izolyatsiyalangan asboblar xavfsizligining turli jihatlariga qaratilgan: asboblarni tanlash va sotib olish, texnik xizmat ko'rsatish va sinovdan o'tkazish, o'qitish va madaniyat. Birgalikda ular nima ishlayotgani, nima ishlamasligi va nima uchun ekanligi haqida to'liq ma'lumot beradi.
1-tadqiqot: Mintaqaviy elektr kooperativi - buzilgan xarid jarayonini tuzatish
Tashkilot profili:Amerika Qoʻshma Shtatlarining Oʻrta Gʻarbidagi{0}}oʻrta kattalikdagi elektr kooperativi qishloq joylarida 45 000 aʼzoga xizmat qiladi. Kooperativda 35 liniya ishchilari va 5 xavfsizlik/texnik xodimlar ishlaydi.
Muammo:Kooperativning izolyatsiyalangan asbob-uskunalarni xarid qilish jarayoni markazlashtirilmagan va nomuvofiq edi. Individual brigadalar asboblarni mustaqil ravishda sotib oldilar, ko'pincha sifat yoki moslikdan ko'ra narxga asoslanadi. Natijada, kooperativ asbob markalari, kuchlanish ko'rsatkichlari va sifat darajalarining aralashmasiga ega edi. Ayrim asboblar yuqori-sifatli va mos edi; boshqalar shubhali edi. Inventarizatsiyani kuzatish yomon edi - hech kim qanday asboblar xizmatda ekanligini, ularning holati yoki yoshini aniq bilmas edi.
Ajralish nuqtasi -o‘tkazib yuborilgan voqea sodir bo‘lganda edi. Chiziq ishchisi 7,2 kV liniyadagi kalitni ishlatish uchun izolyatsiyalangan teleskopik issiq tayoqdan foydalangan. Tayoq eski va yuzaki yoriqlar bor edi, ular e'tiborga olinmagan. Ishchi kalit bilan aloqa qilganda, chaqnash paydo bo'ldi - to'liq elektr aloqasi emas, balki ishchini qo'rqitish va asbobga zarar etkazish uchun etarli. Yaxshiyamki, ishchi jarohat olmagan, ammo bundan ham battarroq bo'lishi mumkin edi.
Yechim:Kooperativning xavfsizlik bo'yicha menejeri -o'tkazib yuborilgan fursatdan xarid jarayonini qayta ko'rib chiqish uchun foydalandi. U quyidagi elementlardan iborat markazlashtirilgan xaridlar dasturini ishlab chiqdi:
Birinchidan, u ishlatiladigan barcha izolyatsiyalangan asboblarni to'liq inventarizatsiya qildi. U kooperativ bo'ylab 47 ta izolyatsiyalangan asboblarni (zinapoyalar, issiq tayoqlar, o'lchash tayoqchalari) topdi. Ulardan 12 tasi 10 yoshdan oshgan, 8 tasi ko'rinadigan shikastlangan va 5 tasida kuchlanish ko'rsatkichi yorlig'i yo'q (yorliqlash talablaridan oldin sotib olingan). U shikastlangan va etiketlanmagan asboblarni darhol xizmatdan olib tashladi.
Ikkinchidan, u izolyatsiyalangan asboblar uchun spetsifikatsiya standartini ishlab chiqdi. U texnik maslahatchi bilan kooperativ tizimi uchun mos kuchlanish sinflarini aniqlash uchun ishlagan (asosan 7,2 kV va 14,4 kV). Keyin u kelajakdagi barcha xaridlar ushbu kuchlanish sinflariga mos kelishi yoki undan yuqori boʻlishi va uchinchi tomon sertifikatiga (UL yoki ekvivalenti)- ega boʻlgan ishlab chiqaruvchilardan boʻlishi kerakligini taʼkidladi.
Uchinchidan, u nufuzli ishlab chiqaruvchi bilan afzal yetkazib beruvchi munosabatlarini o'rnatdi. Xaridlarni bitta yetkazib beruvchi bilan birlashtirib, u yanada yaxshi narxlar bo‘yicha muzokaralar olib borishga, barqaror sifatni ta’minlashga va yetkazib beruvchi afzal ko‘rgan mijozlarga taqdim etadigan o‘qitish va qo‘llab-quvvatlash xizmatlaridan foydalanish imkoniyatiga ega bo‘ldi.
To'rtinchidan, u kuzatuv tizimini joriy qildi. Har bir izolyatsiya qilingan asbobga ID raqami berildi va sotib olingan sana, kuchlanish darajasi, tekshirish sanalari, dielektrik sinov natijalari va texnik xizmat ko'rsatish yozuvlarini o'z ichiga olgan fayl yaratildi. Ushbu fayl ushbu vosita bilan sayohat qildi va muntazam yangilanib turdi.
Natijalar:Natijalar o'lchanadigan va muhim edi. Dastur amalga oshirilgandan keyingi 18 oy ichida:
Izolyatsiya qilingan asboblar bilan bog'liq -o'tkazib yuborish holatlari soni yiliga 3 tadan nolga kamaydi.
Ishchilarning foydalanishdan oldin tekshirish tartib-qoidalariga-muvafiqligi joyida tekshirish va kuzatishlar asosida taxminiy 40 foizdan 90 foizga yaxshilandi.
Asboblarni almashtirish xarajatlari aslida uzoq muddatda kamaydi. Nostandart asboblarni dastlabki almashtirish 28 000 dollarga tushgan bo'lsa-da, kooperativ asboblarning nosozliklarini kamaytirish va ishlamay qolish vaqtlarini oldini olish uchun yiliga taxminan 15 000 dollarni tejadi.
Ehtimol, eng muhimi, ishchilarning ishonchi ortdi. Anonim so'rovda liniya ishchilarining 87 foizi dastur amalga oshirilgandan so'ng o'zlarining izolyatsiyalangan asboblariga "juda ishonchliroq" bo'lishlarini aytishdi.
Asosiy darslar:Markazlashtirilgan xaridlar izchillik va sifatni ta'minlaydi. Inventarizatsiyani kuzatish juda muhim - siz kuzatmagan narsalarni boshqara olmaysiz. Ishchilarni jarayonga jalb qilish esa xaridlarni-buyuradi va muvofiqlikni yaxshilaydi.
2-tadqiqot: Kommunal xizmat ko'rsatish - E'tiborsiz qolgan texnik xizmat ko'rsatish dasturini kapital ta'mirlash
Tashkilot profili:Amerika Qo'shma Shtatlarining janubi-sharqidagi 120 000 aholisi bo'lgan shaharga xizmat ko'rsatadigan shahar elektr tarmog'i. Kommunal korxonaning elektr bo'linmasida 55 nafar xodim, shu jumladan 40 ta tarmoq ishchilari ishlaydi.
Muammo:Shahar kommunal xizmati yaxshi asboblarga ega edi - ular taniqli ishlab chiqaruvchilardan sifatli izolyatsiyalangan narvonlarini va issiq tayoqlarni sotib oldilar. Muammo texnik xizmat ko'rsatish edi. Asboblar kamdan-kam tozalangan, mos kelmasdan tekshirilgan va hech qachon dielektrik sinovdan o'tkazilmagan. Kommunal xizmatning xavfsizlik bo'yicha menejeri bu muammo ekanligini bilar edi, lekin byudjet va xodimlar sonining cheklanganligi sababli unga ustuvor ahamiyat bera olmadi.
Uyg'otish qo'ng'irog'i-OSHA tekshiruvi vaqtida keldi. Inspektor kommunal xizmatning izolyatsiyalangan asboblari uchun dielektrik sinov yozuvlarini ko'rishni so'radi. Xavfsizlik bo'yicha menejer hech qanday yozuvlarni taqdim eta olmaganida, inspektor texnik xizmat ko'rsatish hujjatlarining noto'g'riligi uchun ko'rsatma berdi. Eng muhimi, inspektor 30 kun ichida barcha izolyatsiya qilingan asboblarni dielektrik sinovdan o'tkazishni talab qildi.
Utility 85 ta izolyatsiyalangan asbobni sinovdan o‘tkazish uchun uchinchi tomon sinov laboratoriyasi- bilan shartnoma tuzdi. Natijalar hayratlanarli edi: 11 ta asbob (13%) dielektrik sinovdan o'ta olmadi va xizmatdan olib tashlanishi kerak edi. Bular vizual tekshirish paytida yaxshi ko'rinadigan, ammo ichki izolyatsiyasi degradatsiyasiga ega bo'lgan asboblar edi, ularni faqat dielektrik sinov aniqlay oladi.
Yechim:Yordamchi dastur keng qamrovli texnik xizmat ko'rsatish dasturi uchun byudjet va boshqaruv yordamini ta'minlash uchun OSHA iqtiboslari va sinov natijalaridan foydalangan. Dasturga quyidagilar kiradi:
O'qitilgan ekipaj rahbarlari tomonidan oylik vizual tekshiruvlar. Xavfsizlik menejeri oddiy tekshiruv ro'yxatini ishlab chiqdi va barcha ekipaj rahbarlarini undan qanday foydalanishni o'rgatdi. Inspektorlar nazorat varaqasini boshlash va sana berishlari kerak edi, bu esa hisobdorlikni yaratadi.
Tez-tez ishlatiladigan asboblar uchun har 12 oyda bir marta, vaqti-vaqti bilan ishlatiladigan asboblar uchun har 24 oyda dielektrik sinov. Kommunal xizmat bir xil sinov laboratoriyasi bilan doimiy sinovlarni o‘tkazish uchun shartnoma tuzdi va ko‘p yillik shartnoma bo‘yicha muzokaralar olib bordi, bu esa har{4}}asbobni sinovdan o‘tkazish xarajatlarini kamaytiradi.
Asbobga texnik xizmat ko'rsatish va almashtirish uchun ajratilgan byudjet liniyasi. Ilgari asbob-uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish umumiy operatsion byudjetlardan moliyalashtirilar edi, ya'ni bu ko'pincha byudjetni kuchaytirish paytida qisqartirilar edi. Maxsus byudjet liniyasi ta'mirlashni moliyalashtirishni himoya qildi.
Asbob uchun javobgarlikni belgilash. Har bir ekipajga maxsus asboblar tayinlangan va har bir ekipajdagi ma'lum bir kishi ushbu ekipaj asboblari uchun javobgar bo'lgan. Bu ekipaj darajasida egalik va javobgarlikni yaratdi.
Natijalar:Dastur amalga oshirilganidan ikki yil o'tgach, yordamchi dastur quyidagi natijalarni o'lchadi:
Asbob bilan bogʻliq{0}}xavfsizlik hodisalari nolga teng. Dasturdan oldin oldingi 5 yil ichida asbob-bog'liq 2 ta hodisa (-jaroxatsiz) sodir bo'lgan.
Asbobning ishlash muddati uzaytirildi. Tegishli texnik xizmat koʻrsatilsa, yordamchi dastur asboblarni almashtirishdan oldin 20{2}}30% koʻproq xizmat qilishini aniqladi va bu uzoq muddatli kapital xarajatlarini kamaytiradi.
OSHA muvofiqlik profili yaxshilandi. Dastlabki iqtibosdan keyin 18 oy oʻtgach,-OSHA tekshiruvi davomida yordamchi dastur izolyatsiyalangan asboblar bilan bogʻliq hech qanday iqtibos olmagan. Inspektor kommunal xizmat ko'rsatish bo'yicha hujjatlarni alohida maqtadi.
Xarajatlarni tejash. Maxsus texnik xizmat ko'rsatish byudjeti yiliga 12 000 dollarni tashkil etdi, ammo kommunal xizmat ko'rsatish asbob-uskunalar muddatini uzaytirish natijasida yiliga 18 000 dollar tejaydi va OSHA jazolaridan qochadi.
Asosiy darslar:Xizmat ixtiyoriy emas - bu xavfsizlik va muvofiqlik uchun zarurdir. Dielektrik sinov vizual tekshiruv o'tkazib yuboradigan muammolarni aniqlaydi. Byudjetni ta'mirlashga bag'ishlash dasturni byudjetni qisqartirishdan himoya qiladi va izchil bajarilishini ta'minlaydi.
3-tadqiqot: Yirik sarmoyador-kommunal dastur – izolyatsiyalangan asboblar atrofida xavfsizlik madaniyatini shakllantirish
Tashkilot profili:Gʻarbiy sohilda 1,2 million mijozga xizmat koʻrsatadigan yirik investor{0}}kommunal kompaniya. Kommunal xizmatda elektr operatsiyalarida 2000 dan ortiq ishchi ishlaydi, shu jumladan 800 ga yaqin liniya ishchilari va 200 texnik/xavfsizlik xodimlari.
Muammo:Bu yordamchi dastur resurslarga ega edi – ular yuqori sifatli{0}}izolyatsiyalangan asboblarni sotib oldilar, batafsil texnik dasturlarga ega edilar va muntazam treninglar o'tkazdilar. Shunga qaramay, ular vaqti-vaqti bilan{2}}o‘tkazib yuborilgan va izolyatsiyalangan asboblar bilan-past darajadagi xavfsizlik hodisalariga duch kelishgan. Muammo vositalar yoki dasturlarda emas edi - bu madaniyat edi. Ishchilar izolyatsiyalangan asboblar xavfsizligini shaxsan o'zlari egalik qiladigan narsa emas, balki "boshqaruv haqida qayg'uradigan narsa" deb bilishgan.
Kommunal xizmatning xavfsizlik bo'yicha direktori{0}}qoidalarga rioya qilish xavfsizlik yetarli emasligini tan oldi. Ishchilar nazorat ostida bo'lganida qoidalarga amal qilishardi, ammo nazoratchilar yo'qligida yorliqlar kirib borardi. U har bir ishchi asbob xavfsizligi uchun shaxsiy javobgarlikni his qiladigan madaniyatni yaratishi kerak edi - ular shikastlangan asboblar haqida gapiradigan, tekshiruvlar haqida bir-birlarini eslatadigan va yuqori xavfsizlik standartlarini saqlab qolishdan faxrlanadigan.
Yechim:Utility izolyatsiyalangan asboblarga qaratilgan keng qamrovli xavfsizlik madaniyati tashabbusini ishga tushirdi (uchuvchi sifatida, boshqa xavfsizlik sohalariga kengaytirish rejalari bilan). Tashabbus bir nechta tarkibiy qismlardan iborat edi:
Dasturni loyihalashda ishchilarning ishtiroki. Boshqaruv qoidalarini belgilash o'rniga, kommunal xavfsizlik qo'mitasi tuzdi, unga nafaqat menejerlar, balki tarmoq ishchilari ham kiradi. Ushbu qo‘mita joriy amaliyotlarni ko‘rib chiqdi, muammolarni aniqladi va ularni hal qilish yo‘llarini taklif qildi. Ishchilar o'zlari yaratishga yordam bergan qoidalarni qo'llab-quvvatlashlari mumkin edi.
Xavfsizlikning gamifikatsiyasi. Utility xavfsizlik punktlari tizimini joriy qildi, bunda ekipajlar shikastlangan asboblarni topish va hisobot berish, mashg'ulotlarni yakunlash va xavfsizlikni yaxshilash bo'yicha takliflar uchun ball to'plashdi. Ballarni xavfsizlik vositalari, asboblar yoki jamoa mukofotlari (masalan, ekipaj uchun tayyorlangan tushlik) uchun olish mumkin. Bu jazolashdan ko'ra xavfsizlikni jalb qildi.
Hikoya va tan olish. Yordamchi dastur har oylik xavfsizlik byulleteni chiqara boshladi, unda ishchilarning yaqin{1}}o‘tkazib yuborishlari, olingan saboqlar va xavfsizlik yutuqlari haqidagi hikoyalari mavjud. Namunali xavfsizlik qoidalarini ko'rsatgan ishchilar jamoatchilik e'tirofiga sazovor bo'ldi. Bu xavfsizlik qadrlanishi va har bir kishi o'z rolini o'ynashi kerakligi haqidagi hikoyani yaratdi.
Ishni to'xtatish uchun vakolat. Kommunal xizmat har qanday ishchiga xavfli holatni, shu jumladan xavfsiz izolyatsiyalangan asboblarni ko'rsa, ishni to'xtatish huquqini beruvchi "ishni to'xtatish vakolati" siyosatini kuchaytirdi. Bu siyosat qog'ozda mavjud edi, ammo kommunal endi ishchilarni uni qanday amalga oshirishni o'rgatdi va undan foydalangan ishchilarni zaxira qildi. Bir necha bor ishchilar izolyatsiyalangan asboblar shikastlangani sababli ishni to'xtatdilar va rahbariyat ularning qarorini qo'llab-quvvatladi.
Natijalar:2 yildan keyin madaniyat o'zgarishini o'lchash mumkin edi:
Yaqin{0}}o‘tkazib yuborilgan xabarlar 300% ga oshdi. Bu salbiy bo'lib tuyulishi mumkin, ammo bu aslida ishchilar ko'proq xabardor va muammolar haqida xabar berishga tayyor ekanligini ko'rsatdi. Yordamchi kompaniya hisobotlarning ko'payishini xavfsizlik madaniyatining ijobiy belgisi sifatida ko'rdi.
Ishchilardan{0}}ishchilarga-xavfsizlik aralashuvi ortdi. So‘rovlarda ishchilarning 78 foizi, agar hamkasbi shikastlangan izolyatsiyalangan asbobdan foydalanayotganini ko‘rsa, “albatta” gapirishini aytdi, bu tashabbus boshlanishidan oldin 42 foizga ko‘p edi.
Izolyatsiya qilingan asboblar{0}}bilan bog'liq hodisalar nolga kamaydi. 2-yil davomida izolyatsiyalangan asboblar bilan bog‘liq hodisalar (jumladan, yaqin orada o‘tkazib yuborish) kuzatilmadi, tashabbus boshlanishidan oldin yiliga o‘rtacha 3 tani tashkil etgan.
Xavfsizlik bo'yicha xodimlarni jalb qilish ballari yaxshilandi. Kommunal xizmatlarning yillik ishtiroki so'rovida "Bu erda xavfsizlik nafaqat ustuvorlik, balki asosiy qadriyatdir" degan fikrga qo'shilgan xodimlarning foizi 61% dan 89% gacha ko'tarildi.
Asosiy darslar:Xavfsizlik madaniyati xavfsizlik dasturlari kabi muhimdir. Ishchilar xavfsizlik dasturlarini ishlab chiqishda ishtirok etishlari kerak, ularga rioya qilish emas. Tan olish va ijobiy mustahkamlash jazodan ko'ra yaxshiroq ishlaydi. Va imkoniyatlarni oshirish - ishchilarga xavfsizlik masalalari bo'yicha harakat qilish huquqini berish - egalik va ishtirokni kuchaytiradi.
Sintez: holatlar bo'yicha umumiy muvaffaqiyat omillari
Har bir amaliy tadqiqot izolyatsiyalangan asboblar xavfsizligining boshqa jihatlariga qaratilgan bo'lsa-da, uchalasida ham ma'lum muvaffaqiyat omillari paydo bo'ldi. Ushbu umumiy omillarni tushunish darslarni o'z tashkilotingizda qo'llashingizga yordam beradi.
Etakchilik majburiyati:Har uch holatda ham xavfsizlik tashabbusi muvaffaqiyatli bo'ldi, chunki rahbarlar (xavfsizlik bo'yicha menejerlar, kommunal xizmatlar rahbarlari) bunga sodiq bo'lishdi va resurslarni taqdim etishdi. Etakchilik majburiyatisiz, hatto eng yaxshi{1}}tasvirlangan dastur ham barbod bo'ladi.
Ishchilarning ishtiroki:Loyihalash va amalga oshirishda ishchilarni jalb qilgan dasturlar yuqoridan yuklangan dasturlarga qaraganda ancha muvaffaqiyatli bo'ldi. Ishchilar menejerlarda bo'lmasligi mumkin bo'lgan amaliy tushunchalarga ega va ular yaratishga yordam bergan dasturlarni qo'llab-quvvatlash ehtimoli ko'proq.
O'lchov va fikr-mulohazalar:Uchta tashkilot ham natijalarni o'lchadi - hodisa stavkalari, muvofiqlik stavkalari, xarajatlarni tejash yoki madaniyat ko'rsatkichlari. Ular ushbu o'lchovlardan taraqqiyotni kuzatish, qiymatni ko'rsatish va doimiy takomillashtirish uchun foydalanganlar. O'lchanadigan narsa boshqariladi.
Muvofiqlik va barqarorlik:Madaniy va dasturiy o'zgarishlar vaqt talab etadi. Uchta tashkilot ham kamida 2 yil davomida o'z dasturlari bilan bog'lanib, ularni yo'lda takomillashtirdi. Tezkor tuzatishlar xavfsizlikda ishlamaydi - doimiy harakat talab etiladi.
Ushbu saboqlarni tashkilotingizda qo'llash
Ushbu darslarni qo'llash uchun siz chuqur cho'ntaklar bilan katta yordamchi bo'lishingiz shart emas. Case Study 1da kooperativ kichik va resurslar-cheklangan edi, lekin ular o'z dasturlarini o'zgartirdilar. Case Study 2da munitsipal kommunal xizmat byudjet muammolariga duch keldi, ammo texnik xizmat ko'rsatishni moliyalashtirishning ijodiy usullarini topdi. Case Study 3dagi yirik yordamchi dastur resurslarga ega edi, ammo boshqa yondashuvni talab qiladigan madaniy muammolarga duch keldi.
Hozirgi holatingizni baholashdan boshlang. Uchta holatdan qaysi biri tashkilotingizga ko'proq o'xshaydi? Sizning qiyinchiliklaringiz birinchi navbatda xaridlar bilan bog'liqmi? Xizmat? Madaniyatmi? Yoki uchtasi ham? O'zingizning asosiy muammongizni aniqlaganingizdan so'ng, tegishli vaziyatni o'rganishdagi echimlarni vaziyatingizga moslang.
Har bir tashkilot boshqacha ekanligini unutmang. Ushbu uchta yordamchi dastur uchun ishlagan narsa sizning o'lchamingiz, madaniyatingiz, tartibga soluvchi muhit va ish sharoitingizga moslashtirilishi kerak bo'lishi mumkin. Ammo printsiplar - etakchilik majburiyati, ishchilarning ishtiroki, o'lchov va qat'iyatlilik - universaldir.
Eng muhimi, voqea yoki OSHA iqtibosini chora ko'rishni kutmang. Bu uchta tashkilotning hammasi ham harakatga-qo'ng'iroq qilgan. Siz faol bo'lishingiz mumkin. Ularning tajribasidan-qo'ng'iroq sifatida foydalaning. Ularning muvaffaqiyatlari va xatolaridan o'rganing. Va ishchilaringizni va tashkilotingizni himoya qiladigan izolyatsiyalangan asboblar xavfsizligi dasturini yarating.
Ishchilaringizning hayoti va tashkilotingizning obro'si sarmoyaga arziydi. Ushbu amaliy tadqiqotlar shuni isbotlaydiki, majburiyat, to'g'ri yondashuv va doimiy harakat bilan siz izolyatsiyalangan asboblar xavfsizligini o'zgartirishingiz va doimiy yaxshilanishlarni yaratishingiz mumkin.
Ma'lumotnomalar
Elektr energetikasi tadqiqot instituti (EPRI). Kommunal xavfsizlik madaniyatini baholash va takomillashtirish strategiyalari. EPRI texnik hisoboti, 2023 yil.
Kasbiy xavfsizlik va sog'liqni saqlash boshqarmasi (OSHA). Xavfsizlik va salomatlik dasturlari uchun tavsiya etilgan amaliyotlar. AQSh Mehnat Departamenti, 2022 yil.
Amerika xavfsizlik bo'yicha mutaxassislar jamiyati (ASSP). Xavfsizlik madaniyatini baholash va takomillashtirish. ASSP, 2023 yil.
Milliy xavfsizlik kengashi (MXK). Xavfsizlik madaniyatini o'zgartirish bo'yicha amaliy tadqiqotlar. MXX, 2022 yil.
Utilities Telecom Council (UTC). Kommunal xavfsizlikni boshqarish bo'yicha eng yaxshi amaliyotlar. UTC, 2023 yil.
Elektr va elektronika muhandislari instituti (IEEE). IEEE Power and Energy Society: Xavfsizlik amaliyotlari ishchi guruhi hisobotlari. IEEE, 2023 yil.
